- 01【小米工具】在新零售时代，小米商城运营三部曲
- 01覃彬：小米电商是谁，小米电商为什么而奋斗？
- 02覃彬：小米电商的感恩季活动策划全流程
- 03覃彬：小米电商运营三部曲
- 04对话大师兄，爆品问答
- 02服务行业如何爆品落地，用小米的方法做到行业第一？
- 01如何让所有员工达成共识，促成爆品战略成功落地？
- 02价格高的服务类行业如何打造流量产品？
- 03如何培养公司员工的用户思维？
- 04如何开好一场新品发布会？
- 05对话大师兄
- 03小米密码：价值20万的50堂爆品课
- 00发刊词
- 1.01雷军做小米第一年的3个生死选择
- 1.02雷军不花钱做粉丝的一个秘密武器
- 1.03 100个铁杆粉丝战略
- 1.04如何找用户的生死痛点
- 1.05千万警惕伪痛点
- 1.06如何让粉丝变成铁粉
- 1.07如何精准用户画像
- 1.08如何不花钱搞定100万粉丝
- 1.09雷军的提醒：没有用户思维必死
- 1.10答疑课
- 2.1雷军的一堂产品经理必修课
- 2.2雷军的提醒：打造爆品要避免三个坑
- 2.3把对手逼死，把自己逼疯
- 2.4雷军做爆品有什么独门秘籍
- 2.5小米为何先做忠诚度再做美誉度
- 2.6在小米，什么才是好设计
- 2.7小米大幅下跌后再绝地反击的一个内幕
- 2.8小米的性价比武器有一个狠招
- 2.9小米如何打造产品逼格
- 3.1从金山到小米：雷军的最大的一个转变
- 3.2雷军在营销上最重视、最死磕的一个数据
- 3.3小米经常上头条背后的一个狠招
- 3.4最强武器：如何开好一个发布会
- 04金老师：如何找到用户不买会死的痛点
- 01痛点的重要性：它是我们做产品、搞定用户所有核心的核心
- 02要在极度过剩的情况下突破，就要找到用户强痛点
- 03为什么辛辛苦苦找出来的却是伪痛点
- 04怎么找到用户的真痛点
- 05怎么样找到生死需求点呢？
- 05叶子文：金税三期上线，企业如何通过税务统筹化合法避税
- 01金税三期的目的是什么？
- 02金税三期上线对企业来说会产生什么样的影响？
- 03怎么调整税目才是最合适的
- 04高管年薪百万，怎么发个税最省？
- 05股东分红20%个税，怎么分交的最少
- 06英特尔 谷歌 领英都在采用的“OKR目标管理法“
- 00开场篇
- 01模块一：OKR介绍
- 02第一模块：案例
- 03第二模块：OKR实施
- 04第二模块案例
- 05第三模块：OKR设置
- 06第三模块：案例
- 07第四模块：OKR日常管理
- 08第四模块：案例
- 09第五模块：OKR的激励
- 10第五模块：案例
- 07常坷：初创企业如何做好股权设计
- 01股权的本质和股权设计的重要性
- 02企业在不同阶段所遇到的股权问题
- 03公司估值的五种方式
- 04如何寻找投资和股权设计的三个门槛
- 05股权设计十部法
- 08黄金6招打造让用户痴迷的产品
- 01栗浩洋：如何做竞品调研，吃透100个竞争对手？
- 02栗浩洋：如何做用户调查，挖掘1000个用户需求？
- 03栗浩洋：如何开头脑风暴会，脑爆10000个不靠谱的主意？
- 04栗浩洋：如何每月座谈10个奇葩用户，找到产品创新点？
- 05栗浩洋：如何每月座谈10个奇葩用户，找到产品创新点？
- 06栗浩洋：做爆品，要把每个人逼疯
- 07对话大师兄，爆品问答
- 09罗兰：我去日本N次，从优衣库，7-11，秋山木工学到的经营之道
- 01优衣库的企业文化是什么？
- 02 7-11是怎样培养新员工的？
- 03秋山木工的匠人精神
- 04百年企业的六大成功要因
- 10如何用爆品打爆老人鞋，一年2000万双
- 01张京康：创始人必须成为公司首席产品经理
- 02张京康：制定用户研究策略，掌握定义产品能力
- 03张京康：提升专业能力是控制成本的关键
- 04张京康：做好爆品再也不用愁销售了
- 05对话大师兄，爆品问答
- 11王葆青：金税三期改革对企业的影响以及如何应对
- 01金税三期系统的背景
- 02发票系统升级和实名制办税
- 03高管工资高如何避税？
- 04公司发票不够用怎么办？
- 05金税三期实行后，私人转账该怎么处理？
- 12【小米工具】黎万强：对小米品牌战略的深入思考和解读
- 01黎万强：做产品设计最关键是简洁，越简洁越有一种沉浸感
- 02黎万强：推广品牌最重要是有超级关键词
- 03黎万强：小米的品牌升维从年轻人到年轻的心
- 04问答环节，对话黎万强
- 13江南春：移动时代的爆点营销
- 01中国的主动资讯当中有哪几条道路是可以创造品牌的
- 02一个被动生活空间型的媒体
- 03空间型媒体解决地理空间型
- 04社交化媒体做能量，生活化媒体做销量
- 05分众是如何在移动互联网时代进行转型的
- 14殷星昱：如何积累100个种子用户，迈出引爆产品的第一步
- 01.如何做用户画像，谁是你的用户
- 02.如何用一句话说清产品，让用户替你传播
- 03.创始人必备的销售技巧
- 15老板必听，清华管理学名师，教你提高[公司执行力]打造[狼性团队]
- 01如何打造团队执行力
- 02心中有结果，执行有效果R1
- 03一对一责任，找到唯一的责任人R2
- 04过程检查，跟踪检查，阶段结果R3
- 05即时激励--好报才有好人R4
- 16祁岳：40分钟，带你站上小程序分口，收割微信红利
- 01【每周一课】祁岳：40分钟，带你站上小程序分口，收割微信红利
- 02【每周一课】祁岳：40分钟，带你站上小程序分口，收割微信红利
- 03【每周一课】祁岳：40分钟，带你站上小程序分口，收割微信红利
- 04【每周一课】祁岳：40分钟，带你站上小程序分口，收割微信红利
- 05【每周一课】祁岳：40分钟，带你站上小程序分口，收割微信红利
- 06【每周一课】祁岳：40分钟，带你站上小程序分口，收割微信红利
- 17吴伟：如何书写一份能快速融到钱的商业计划书
- 01商业计划书的重要性
- 02一道填空题解决公司要干什么
- 03商业计划书的六大部门
- 04商业计划书的融资计划
- 18谈婧：40分钟，教你怎么把产品引爆市场
- 01共享经济的定义及边界
- 02共享经济爆发式增长的动因
- 03怎么样选择共享经济的商业模式
- 04解读成功与失败的共享案例
- 19王伟晨：40分钟，教你打造一款爆品详情页
- 01详情页的背景知识
- 02打造爆品详情页需要考虑的产品维度
- 03打造爆品详情页需要考虑的店铺维度
- 04打造爆品详情页需要考虑的品牌维度
- 05打造详情页的具体内容规划
- 21消费新升级时代，如何运用电商打造爆品？
- 01李文亮：新时代电商加强四部曲
- 22邢凯：用爆品的方法一款纸箱一年做到十个亿
- 01邢凯：用爆品的方法一款纸箱一年做到十个亿
- 02邢凯：做产品最关键的是与其更好，不如不同
- 03邢凯：创始人必须成为自己产品的发烧友
- 04刑凯：做品牌的关键是可感知，传播效率最大
- 05刑凯：在未来产品的包装不再是成本，而是竞争力
- 06问答环节，对话大师兄
- 23大时代爆品落地，一双袜子一天卖1000万双
- 00试看：1年半从3人到100万经销商
- 01过去：老光和大时代的故事
- 02现在：爆品落地，一双袜子一天卖1000万双
- 03未来：社交电商，人人都是分销商
- 04对话大师兄，爆品问答
- 24深度揭秘一年打造50款爆品的爆品公式
- 00 100亿销售额VS100亿瓶红酒
- 01郝鸿峰：从用户认知的角度开发产品才能做爆品
- 02郝鸿峰：如何做包装让你的产品有逼格？
- 03郝鸿峰：做出好产品要学会和行业第一撕逼
- 04对话大师兄，爆品问答
- 25“化反打法”的惊人营销——从零到30亿的爆品内幕
- 01陈浩：抓好创新的三个洼地
- 02陈浩：新时代的三板斧的营销模式
- 03陈浩：用户“化反”就赢了
- 04陈浩：爆品营销“八字诀”
- 05对话大师兄，爆品问答
- 26透过一根签字笔看小米如何打造“明天属性”的产品？
- 00小米签字笔，做有明天属性的产品
- 01黄铭杰：颜值即正义，消费升级首先是产品颜值升级
- 02黄铭杰：做产品要有明天属性，要做未来人们仍需要的功能
- 03黄铭杰爆品问答，对话大师兄
- 27小米扫地机器人一年多销量突破100万台的口碑裂变秘籍
- 01昌敬：如何获得精准流量并提高转化？
- 02昌敬：创业的四大核心点
- 03昌敬：建立“护城河”，意向管理获得流量的秘籍
- 04对话大师兄，爆品问答
- 28如何找到亿万级痛点？打造爆裂公式
- 00小爱音箱能说会听的人工智能音箱
- 01唐沐：适当饥饿感，会让你的产品有一定的排队效应
- 02唐沐：如何抓住用户的最基本的需求
- 03唐沐：什么是判定一个产品是否解决了用户刚需的标准
- 04唐沐：好方案就在那里，你需要用足够的时间和精力突破
- 05唐沐：如何通过一些细节的营销手段“引爆”产品
- 06唐沐：爆裂点：突破用户体验，引爆非线性裂变的一种状态
- 07对话大师兄，爆品问答
- 29如何避开爆胎？爆品和爆胎的全面揭秘
- 01陈克勇：打造爆品、全面降维攻击的三把牛刀
- 02陈克勇：打造爆品的金三角法则
- 03陈克勇：如何理解“好产品会走路，好口碑会传播”
- 04陈克勇：做产品最容易掉入的五个大坑是什么
- 05对话大师兄，爆品问答
- 30追觅用爆品PK国际大牌的爆品方程式
- 01俞浩：用核心技术建立产品极致差异化壁垒
- 02俞浩：PK国际大牌的产品法则
- 03俞浩：引爆市场的三维推广模型
- 04俞浩：爆品级企业的组织与价值观
- 05俞浩：对话爆品导师，爆品问答
- 31苏路江：天然工坊的爆品双翼：文化属性+私域流量
- 01苏路江：凝聚企业力量的文化属性
- 02苏路江：如何共创可落地的企业价值观
- 03苏路江：打造极致爆品的7步法
- 04苏路江：打造私域流量的爆品级方法1
- 05苏路江：打造私域流量的爆品级方法2
- 06爆品问答：对话大师兄
- 32张京康：以用户为中心！足力健的爆品方程式
- 01张京康：要选对以解决用户问题为导向的产品品类
- 02张京康：成立用户研究中心，做顾客买单的爆品
- 03张京康：极致深挖用户痛点，将《爆品战略》定义为四大核心部门标配
- 04张京康：围绕注意⼒和用户体验把实体店做成爆品
- 05张京康：⾜⼒健的爆品2.0思考
- 33俞 光：如何用产品吸流量，吸粉丝，做到淘宝众筹第一
- 01俞光：如何避开广告雷区？铜师傅创办三年的销售收入及广告投入直观的告诉你
- 02俞光：如何做到众筹947万，创造中国除科技类目外的众筹记录？
- 03俞光：爆品打造需要创始人：心无旁骛，全情投入
- 04俞光：如何维护种子用户打造爆品集群？
- 05对话大师兄，爆品问答
- 34杨 华：纯米从0到100的爆品方程式：千金拨四两
- 01杨华：如何深度挖掘用户痛点寻找商业价值？
- 02杨华：极致的产品力是打造爆品的关键
- 03杨华：如何做才能让用户自发的口碑裂变
- 04杨华：从0到100万的爆品方程式
- 05杨华：爆品问答，对话大师兄
- 35如何找到产业级痛点，做颠覆级爆品
- 01陈小平：互联网创业要找国民性痛点，做大产业
- 02陈小平：做产品最大的创新是让用户自己搞定
- 03陈小平：智能家居在未来最好的销售方式是场景式销售
- 04陈小平：怎么样从整体系统进行创新
- 36谢冠宏：无疯不成魔，智能耳机之王的爆品方程式
- 01谢冠宏：疯魔产品力的变态级死磕哲学
- 02谢冠宏：双轮驱动干到品类第一的爆品逻辑.
- 03谢冠宏：对干国际大牌的爆品法则
- 04谢冠宏：对话爆品导师，爆品问答
- 37江南春：爆品即品牌，爆品的引爆之道
- 01江南春：消费革命带来的机遇和挑战
- 02江南春：中国传播市场的重构
- 03江南春：引爆品牌的新打法
- 04江南春：精准传播+品效协同的媒体形态
- 05江南春：对话爆品导师，爆品问答
- 38叶国富：名创优品的变态级爆品方程式
- 01叶国富：打造变态级爆品的4大标准
- 02叶国富：解析名创的6大爆品方法论
- 03叶国富：名创的3个极致变态级爆品案例
- 04叶国富：变态的IP打法+全球化布局
- 05叶国富：对话爆品导师，爆品问答
- 39周文江：超预期！红豆居家的爆品升级之变
- 01周文江：转型之路-必须掌握的爆品3大路径
- 02周文江：避坑经验与企业的第一生死线
- 03周文江：实战经验-基于用户的爆品创新
- 04周文江：数据控、技术控、产品控的案例拆解
- 40线上爆品生死12招
- 01定战略
- 02选品类
- 03砍SKU
- 04挖痛点
- 05毒舌机制
- 06流量产品
- 07产品定义会
- 09颜值键
- 10定人格
- 11抓粉丝
- 12促成交