阿里管理者基本动作训练营丨第五期
- 01 【第一篇：目标达成】三报
- 01 日报丨带好团队从一封日报开始
- 02 周报丨阶段性目标 阶段性成功
- 03 月报丨目标突破 自我实现
- 02【第一篇：目标达成】四会
- 晚会丨搭台子 建机制
- 月会丨如何开好一场振奋人心的
- 早会丨充满活力 迸发激情
- 周会丨从现象到本质的分层思考
- 03【第二篇：人才培养】人才
- 绩效面谈丨Review这样才能赋能员工
- 离职面谈丨如何做好离职面谈
- 入职面谈丨入职面谈第一课
- 员工激励丨点燃员工的内心
- 招才选将丨寻找“气味相同”的员工
- 04【第二篇：人才培养】培养
- 01 培训丨基本功，扎马步
- 02 辅导丨实战中言传身教，手把手地教
- 复盘丨成人学习的最好方式
- 师徒制丨最有效的人才成长途径
- 05【第三篇：团队打造】团队
- 目标团建丨从胜利走向胜利
- 生活团建丨营造家的氛围
- 思想团建丨种下梦想的种子
- 梯队建设丨排兵布阵更有力量
- 团队执行丨打造高执行力的团队
- 06【第三篇：团队打造】沟通
- 平级沟通丨平级沟通要有“肺腑” (1)
- 向上沟通丨向上沟通要有“胆量”
- 向下沟通丨向下沟通要有“心肝”