曾国藩的识人用人术（完结）
上次更新时间：2024-11-07
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课程内容
- 00-1曾国藩12大识人方法 (免费)
- 00-2识人第1招：以德识人 (免费)
- 00-3研究曾国藩30年，精华就在这20课
- 01以德识人：准确定义品德
- 02以识识人：真正的大才是大识
- 03以志趣识人（上）
- 03以志趣识人（下）
- 04绝大学问皆在家庭日用之间
- 05曾国藩的7条“看相秘诀”上
- 06曾国藩的7条“看相秘诀”下
- 07曾国藩对人才的“五用五不用”
- 08不求乎全才，宜因量以器使
- 09爱惜异才，世不因贤主另降异才
- 10办大事者以多选替手为第一要义
- 11曾国藩培育人才3大法则
- 12人才不断的诀窍在培育
- 13曾国藩用错了谁？
- 14管理者如何跟自己的上司相处
- 15怎样用好比自己能力强的下属
- 16如何培养一个得力的助手
- 17自己的亲戚朋友，如何用好？
- 18如何给人才放权？
- 19如何增强团队的凝聚力和向心力
- 20管理者如何让自己的内心更强大
课程内容
24个讲座
- 00-1曾国藩12大识人方法 (免费)
- 00-2识人第1招：以德识人 (免费)
- 00-3研究曾国藩30年，精华就在这20课
- 01以德识人：准确定义品德
- 02以识识人：真正的大才是大识
- 03以志趣识人（上）
- 03以志趣识人（下）
- 04绝大学问皆在家庭日用之间
- 05曾国藩的7条“看相秘诀”上
- 06曾国藩的7条“看相秘诀”下
- 07曾国藩对人才的“五用五不用”
- 08不求乎全才，宜因量以器使
- 09爱惜异才，世不因贤主另降异才
- 10办大事者以多选替手为第一要义
- 11曾国藩培育人才3大法则
- 12人才不断的诀窍在培育
- 13曾国藩用错了谁？
- 14管理者如何跟自己的上司相处
- 15怎样用好比自己能力强的下属
- 16如何培养一个得力的助手
- 17自己的亲戚朋友，如何用好？
- 18如何给人才放权？
- 19如何增强团队的凝聚力和向心力
- 20管理者如何让自己的内心更强大